Le programme

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» Formations qui mèneront à l’action dès votre
retour en entreprise.

» Un programme de formation ciblé en fonction des besoins exprimés par des gestionnaires.

» Petite cohorte de 14 participants maximums favorisant l’échange et le réseautage.

» 14 h d’accompagnement personnalisé «coaching» en fonction des défis rencontrés au sein de votre entreprise.

»Attestation de formation délivrée, en fin de programme, par le Service aux entreprises du Cégep de Victoriaville. Une lettre d'attestation de présence peut également être octroyée.


Votre implication

L’horaire que l’on vous propose vous permettra de vous concentrer sur votre travail tout en conciliant l’acquisition de vos nouvelles compétences ! De plus, aucun devoir à rendre pour le prochain cours!

Durée : 8 mois

Horaire : 17 journées

Dates : 2 à 3 jours par mois, fixés à l’avance pour faciliter la gestion de votre horaire

Heures : 8h30 à 16 h 30

Congés : Un temps d’arrêt est prévu entre décembre et janvier, ainsi qu’en période de relâche pour vous permettre de profiter pleinement du temps que vous passez en famille ou entre amis !  


 

PROCHAINE COHORTE: AUTOMNE 2017
Début des cours le 7 septembre 2017


Calendrier et modules 

Module 1 : Le contexte entrepreneurial du gestionnaire
Date: 7 septermbre 2017 

Découvrir les principaux enjeux auxquels un gestionnaire fait face en 2016

• Comprendre les grands enjeux de la gestion
• Les meilleures pratiques de gestion
• Les indicateurs économiques et leur impact sur l’organisation
• L’importance de faire évoluer ses compétences

 

Module 2: Le gestionnaire, leader de son entreprise
Dates: 28 septembre 2017 et 12 octobre 2017

Comprendre et s’approprier son rôle en tant que gestionnaire

• Les rôles et responsabilités des gestionnaires d’aujourd’hui
• Les différents profils de personnalités d’un gestionnaire
• Mobiliser les employés des différentes générations
• Le développement des compétences stratégiques

 

Module 3 : La gestion stratégique
Dates: 2, 23 novembre 2017 et 14 décembre 2017

Élaborer ses stratégies d’affaires, sa planification et ses objectifs

• Les niveaux de stratégie;
• La firme et le système stratégique;
• Mission/vision/valeur
• Planification / réflexion stratégique (FFOM)
• Établir ses objectifs et indicateurs de performance
• Développer une stratégie d’entreprise

 

Module 4 : La gestion financière
Dates: 18 janvier 2018 et 8 février 2018

Améliorer vos performances et planifier le développement de votre entreprise

• Les états financiers
• Le tableau de bord
• Le coût de revient et du prix de vente
• L’importance du suivi régulier des résultats

 

Module 5 : La communication efficace
Date: 22 février 2018

Les stratégies de communication efficaces, l’écoute et le feedback

• Type de communicateur
• Communiquer efficacement et de façon constructive
• Savoir adapter son mode de communication selon les situations
• La communication comme outil mobilisant
• L’écoute active et le respect du silence
• Communiquer en situations difficiles
• Outils et méthodes

 

Module 6 : La gestion efficace de son temps et de ses priorités
Date: 15 mars 2018

Savoir planifier son temps et ses priorités

• La gestion efficace du quotidien
• La délégation et responsabilisation
• Prendre le temps pour réfléchir à son entreprise, pour les réelles priorités
• S’organiser efficacement et de façon réaliste
• Maîtriser les délais, les échéances
• Outils et méthodes de gestion du temps et des priorités

 

Module 7 : Les aspects légaux
Date: 29 mars 2018

Permettre aux participants d’adapter leur documentation légale en fonction de leur réalité

• Discerner les principaux enjeux légaux pouvant affecter mon entreprise
• Les différentes formes juridiques
• Les contrats de base
• Volet gouvernemental
• Les principales sources de litige en entreprise

 

Module 8 : Le développement des affaires
Date: 12 avril, 3 et 17 mai 2018

Élaborer des stratégies de développement des affaires

• Comment développer nos stratégies
• Pratiques et outils en développement des affaires
• Processus d’analyse d’opportunité de croissance, la mise en place et le suivi
• Le marché international
• Les relations d’affaires
• Le modèle d’affaire
• Le marketing
• Le Web

 

Module 9: La gestion stratégique des ressources humaines
Dates: 31 mai, 7 et 21 juin 2018

Connaître et maîtriser les pratiques actuelles en matière de gestion des ressources humaines

• La gestion stratégique des ressources humaines
• Le développement de la main-d’œuvre : un levier pour votre organisation
• Augmentation de l’efficacité et de la productivité
• Développement de la relève et conservation de l’expertise
• Élément de motivation pour les employés
• La gestion du rendement
• Le maintien, rétention et fidélisation
• La collaboration et la performance des équipes
• La gestion du changement
• La communication

 

 * Prendre note que la disposition des modules peut être sujette à certaines modifications. 


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Calendrier - Cohorte Automne 2017


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